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麦肯锡教我的写作武器心得体会

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拿到的offer:麦肯锡咨询01分享:刚刚收到offer大家好呀,我是来 03我的辅导历程在简历方面,由于我实在是太缺少经历了,Sara老

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虽然没真正在顶级管理咨询公司麦肯锡里工作过,但由于我打交道的人大多都有些咨询背景——如,大老板是前麦肯锡合伙人,有个同

sui ran mei zhen zheng zai ding ji guan li zi xun gong si mai ken xi li gong zuo guo , dan you yu wo da jiao dao de ren da duo dou you xie zi xun bei jing — — ru , da lao ban shi qian mai ken xi he huo ren , you ge tong . . .

文 | 安宅和人(日)本文摘编自大象出版社《麦肯锡教我的思考武器》为什么有些人在面对工作和问题时,边做边思考,急忙动手处理

当我的客户一次次挑战我:“你们麦肯锡到底会干什么?你们真的做到过吗?”我便不再用“终极意义感”去批判支撑这个世界运转的

如何求职进入麦肯锡如果只有以上的经历,其实还不够引起我的兴趣来做这个采访,但是能毕业进入麦肯锡,并且是北美公司,这个确

在麦肯锡,经常听到的一句话是“make your own McKinsey”.想知道作为商业分析师如何定制自己专属的麦肯锡吗?打开视频听过来

原创作者,猫爷文章来源,猫爷战略(IP_strategy)往期回顾十一特辑,麦肯锡教会我的10种高价值的思维方式 (一)十一特辑,麦肯

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MECE的思维方法: Mutually Exclusive Collectively Exhaustive 在做研究的时候站在合伙人的角度去思考问题 记得我第一次被派上项目时需要去负责做一些消费者访谈和调查问卷,由于经费也比较有限勇敢地说出自己的想法,不做默默无闻之人 在公司里,一定要勇敢地说出自己的想法,无论是个人职业升迁,还是项目创新意见

最近《我的前半生》火了,剧中设定引起了我在麦肯锡的同事们自黑自嘲的热情,不少人都在公众号发文澄清自己并没有陈俊生那么能

我的麦肯锡面试在2013年五月——距今已有七年之久,因此请诸君批判的阅读本文.这也是要“抓紧”写的原因,再不写,我的经验怕

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