주식회사），最初以生产火药为主业。1964年，韩国火药收购新韩轴承工业，开始了集团多元化的进程。1992年10月，韩国火药更名为原简称“韩火”。官方中文名称则未采用原文而称“韩华”。韩华通过不断的扩张收购，已经发展成为多元化的集体公司。 2007年以来，韩华进一步立足全球，加快了集团的国际化。2007。
由於球拍外销世界的成功，让光男企业成为家喻户晓的品牌，使得罗光男认为光男企业可以多元化经营，因而开始经营起证券公司、电脑公司、建设公司等，並一度有意成立商业银行。1980年代，適逢台湾经济起飞，光男企业也成为受惠者，当时许多银行乐观认为光男企业的发展可期、不会有倒闭的问题，因而愿意主动借款给光男企业。
you yu qiu pai wai xiao shi jie de cheng gong ， rang guang nan qi ye cheng wei jia yu hu xiao de pin pai ， shi de luo guang nan ren wei guang nan qi ye ke yi duo yuan hua jing ying ， yin er kai shi jing ying qi zheng quan gong si 、 dian nao gong si 、 jian she gong si deng ， 並 yi du you yi cheng li shang ye yin xing 。 1 9 8 0 nian dai ， 適 feng tai wan jing ji qi fei ， guang nan qi ye ye cheng wei shou hui zhe ， dang shi xu duo yin xing le guan ren wei guang nan qi ye de fa zhan ke qi 、 bu hui you dao bi de wen ti ， yin er yuan yi zhu dong jie kuan gei guang nan qi ye 。
温氏股份（深交所：300498），1983年由广东省新兴县县民温北英创立，是一家以养鸡业、养猪业为主导、兼营生物制药和食品加工的多元化、跨行业、跨地区发展的现代大型畜牧企业集团，地址在广东省云浮市新兴县新城镇东堤北路9号。 1983年，温北英和二儿子温鹏程等七户村民集资8000元人民幣（约合台幣3万。
媒体所有权的日益集中可能导致企业审查制度影响广泛的批判性思想。 媒体所有权的集中通常被认为是减少媒体多元化的关键因素之一。 媒体市场的高度集中增加了减少政治、文化和社会观点多元化的机会。 即使媒体所有权是评估媒体多元化时的主要关注点之一，但媒体多元化的概念更为广泛，因为它涉及许多方面，从合并控制规则到编辑自由、公共服务的地位。
体。公司以产业地产为核心，主要开展房地产开发经营、中介、咨询服务；物业管理等；酒店住宿服务（旅业）；餐饮等业务。 金骏投资，广州钢铁集团实施多元化经营的典型企业之一。公司主要从事证券投资、资产管理、财务顾问、股权投资、小额贷款等业务。 广钢新材料，广州钢铁集团旗下专职运营“五羊”品牌建筑钢材。新材料。
福布斯全球企业2000强（Forbes Global 2000）由《福布斯》杂誌根据各上市企业的销售额、利润、资产和股值评定，自2004年起每年公布。 2017年，按此方法计算的十家最大公司为： 本表列出各产业最大的企业。 下表列出前20位的企业，名次升降与2013年比较，列表內的销售额、利润、资产、股值数字为乘10亿美元：。
企业品牌。 2019年，葡萄王生技与全宇生技及另一位大股东邱显智在马来西亚成立合资公司GK BIO。 2021年底，统一企业入股葡萄王，持股8%，由高秀玲担任董事。2022年斥资上亿扩充 120 吨发酵槽产能並宣布打造「HDMO」商业模式，拓展企业多元化经营。曾盛麟表示葡萄王愿意与。
收丶应付帐的控制，投融资丶财务方案把控。才能把握好企业资金连稳定，债务处在一个健康的状况，而盲目追求多元化则会令企业陷入债务危机，专注於一个或者数个事业把它做成功，过分的盲目的投资会令企业的财务状况紧张，比如说恒大债务危机，总而言之，跨产业就是企业要令可持续发展。
业内部制度的广泛变革，如改变劳动用工制度等。企业购并是国有企业改制的主要方式。 同时，国有企业的改制一直遵循两个前提：一是，坚持凡是不属于国家安全和国家经济命脉的企业，改革的方向是非国有化；二是，坚持国有产权治理结构要因地制宜实行多元化组织改造。 国有企业的市场化. [2017-05-28]. （原始内容存档于2008-10-15）。
引入这套制度，根据松下电器的产品划分事业部门，实行自主经营。隨后事业部门制也成为不少日本企业的基本管理模式。 事业部制被认为是企业多元化发展后出现的管理模式，「集中决策，分散经营」是制度的核心。事业部门能为企业锻炼出管理人才，部门之间也能形成良性竞爭，此外，事业部门更接近市场，了解市场需求，能更快。
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邦联保险：设立於1996年6月，针对联邦企业集团之客户及员工之需求，透过专业保险规划，为个人或商业财产风险管理提出建议，並为其规划保险种类。 联邦国际租赁：由联邦银行持股100％转投资成立於1996年以提供客户更完整及多元化之金融服务，主要营业范围包含车辆长期租赁、车辆分期付款业务以及接受委託代办汽机车贷款业务。。
美丽华酒店企业有限公司（简称「美丽华集团」，港交所：71）创立於1957年，总部设於香港。集团拥有多个特色服务业品牌，旗下业务发展多元化， 包括时尚酒店及服务式公寓、物业租赁、餐饮及旅游，遍布香港及中国。美丽华集团於1970年正式在香港上市（股份代号：71），是恒基兆业地产集团成员。。
一般为企业使命，即企业为什么存在。 一般受历史和文化，所有者、管理者的意图和想法，以及市场，环境的发展变化，资源条件，核心能力和优势等因素影响。 企业远景，即企业领导人希望公司发展成为什么样子，一般有以下几种： 市场开发（无中生有） 市场开拓（发展壮大） 产品开发 企业入市 企业拓展（多元化发展） 企业形象。
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1968年，位于俄克拉荷马州塔尔萨的阳光DX石油公司（Sunray DX Oil Company）与太阳石油合并，使太阳石油进入中部地区市场。 1976年，随着企业多元化的发展，太阳石油公司将名称改为太阳公司（Sun Company）。 1980年，太阳公司耗资23亿美元从施格兰（西格拉姆/Seagram）公司手。
万科企业股份有限公司，简称万科或万科集团（英语：CHINA VANKE CO., LTD.，深交所：000002/200002（B股已除牌），简称：万科A/万科B；港交所：2202），是中国乃至全球规模最大的地产发展商之一，业务包括住宅开发、物业管理、商业地产、物流仓储、旅游度假、教育产业等，总部位。
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主业，房地产、贸易流通、环境保护、酒店餐饮、高等职业教育、科研设计等多元化发展的大型企业集团，是浙江省主要的钢铁生产基地。 浙江省国资委持股90%、浙江省财务开发有限责任公司持股10%。 自2004年起，集团连续5年进入全国百强企业行列，2008年排名第82位。 2011年，杭钢集团销售收入828.28亿元、利润15。
电视企业有限公司（除牌当时为0009.HK）-- 前香港交易所主版上市公司。1984年1月5日，「香港电视广播有限公司」（HK-TVB Limited）成为上市公司（当时「电视广播有限公司」为其附属公司）；1985年，成为恒生指数成份股。当时无綫的业务渐趋多元化。
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该公司将《信长之野望》系列和《三国志》系列等作为主力，将其固定为“历史模拟游戏”的类型，即使在之后公司游戏多元化的大局下，光荣依然使用旗下的历史模拟游戏吸引着那些对智力性要求高的玩家。这两个系列起初的定价全面高于其它游戏公司，光荣把高价归咎于“信息收集资金”。
袁亚非（1964年12月—），江苏丰县人，中国企业家，三胞集团有限公司创始人、董事长。 1964年12月出生在重庆沙坪坝，1987年南京金陵职业大学(原金陵职业大学)毕业。1988年起任职于南京市雨花台区政府，1993年从政府辞职下海创业。在20年的创业历程中，以多元化。
900名义工参与600多个服务项目。 滙丰银行慈善基金亦拨款资助《社联－滙丰社会企业商务中心》，该中心是香港一间匯聚各界力量创立的商务中心，为社会企业提供多元化服务，包括网罗专业人士（包括滙丰员工）为社企提供专业意见和顾问服务。 社联－滙丰社会企业商务中心 社会企业 政商界全力扶助社企. 大公报. 2008-11-15 [2011-07-31]。
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